2025第五届中东阿酋联家具家居用品展
展会时间:2025年5月15-17日
展会地点:阿联酋沙迦博览中心
主办单位:OMG Events
中国组展单位:广州博旭展览服务有限公司、广州博旭国际会展有限公司
展会介绍:
阿联酋沙迦蜂巢家具展是一个领先的国际家具和家居用品贸易展会,也是中东市场最大的家具家居贸易展会,本次致力于打造链接参展商及潜 在买家共同发展业务的合作平台。
市场背景:
世界贸易枢纽中心:她的战略位置使国际贸易更容易相遇及发生。
先进基础设施设备:阿联酋拥有艺术般的家园和 最先进的基础设施设备。
强大链接:迪拜国际机场为全球100多家航空公司 及世界上260个目的地提供服务。
根据2022-2025年阿拉伯联合酋长国建筑市场报告显示:阿联酋计划投资230亿美元用于基础设施建设,今年建筑业预计扩张4.2%
为什么在五月
恰逢其时的季节
零售商通常在10月至12月期间备货。
在此期间 ,对于新产品的家具采购需求特别旺盛 ,因 此买家都在开发新产品加入他们新系列产品销售。
展品范围:
民用家具:软体家具(沙发、床垫)、餐桌椅、休闲家具、吧台,吧椅、套房家具、卫浴家具、厨房家具
办公家具:各类型办公室家具及办公设备(如办公桌、升降桌、办公椅、计算机桌、书柜、屏风、办公室照明用品、机场椅、会议椅、剧院椅、酒店餐馆家具等
户外家居: 花园家具、户外伞、伞座、庭院家具、园林灯饰、园林餐枱脚、庭园设计和栅栏、园林器具如陶器及瓷器等
家居饰品:家居灯饰、地毯、雕塑、墙饰、窗帘、木门、装饰玻璃、家居陶瓷
家纺产品: 装饰及家具面料, 室内装饰和装饰织物以及家具皮革,家具布等装饰面料;家用纺织品(羽绒被和枕头,床单,浴室纺织品、靠垫、家纺辅料睡眠纺织品(被子、枕头、四件套、床垫、床品面料等)
家居建材:马赛克、瓷砖、玻璃、淋浴房、木门、木梯、窗、窗帘杆、导轨、锁具、地板、地砖、壁纸、墙饰、
卫浴五金:浴室配件、纺织品、浴室家具、卫生配件、瓷砖和地板材料和墙壁、淋浴/水器
展会优势:
1、来自世界各地相关行业顶级参展商,制造业之都
2、经验丰富的参展商及雄心勃勃的首次参 展者将在这里展示作为制造商的优势及能力
3、有意向的参展商及可行的生产能力将迎合B2B形式下任何批量业务, 如零售商,批发商,电子商务, 项目,室内设计师等。
4、根据市场需求及风格,跟随趋势决策者 以及能够适应趋势的制造商可制造商业上可行的系列及产品。
5、家具,家居饰品,搭配产品和 家纺产品的强大代表性及多样化类别将在同一屋檐下的6个展馆内同时展示
6、该地区最简单的采购贸易展览会平台 与决策者及行业专业人士见证及建立业务合作
7、参展商必须参加的展会 及虽有限但是该地区专业贸易买家
为什么来参加阿联酋蜂巢家具家居用品展?
1. 世界格局:
中国改革开放以来,过去 40 年经济腾飞,中国依托西方世界特别是欧美市场打开 国际大门。中国 40 年的发展至今日的强大已不可避免得撼动了西方世界利益特别 是欧美国家的利益,以美国为主导的西方世界和中国的分离势必不可避免。中国企 业何去何从?除欧美市场之外,目前世界几大区域经济中心: 俄罗斯,中东,印 度,东南亚,南美,RCEP 和非洲等等。
纵观世界格局,除欧洲北美市场之外,
1) 以俄罗斯和中东为优质区域;
2) 东南亚和中国相对接近但是市场份额不算大,也将是国家未来 3-5 年发展区域
之一;
3) 大洋洲地广人稀,与欧美国家更靠拢;
4) 南美(距离较远),RCEP 和印度需要更多时间培育发展;
5) 非洲为最次之,但是人口基数庞大远景可观。
较于俄罗斯和中东,俄罗斯和中国同为大国更多为短期利益关系,长期来说合作关系及政治因素不确定性高。 中东和中国关系一直较为和谐而且体量与中国不在同一级别对中国威胁不大。
2. 国内形势:
1)改革开放 40 年特别是过去 20 年的经济腾飞,国外客商源源不断来到中国采购,几乎所有中国企业在国内参加展会就能足够满足全年订单并得到扩大发展机会。从 2015 年前后,国内出口企业总体趋势开始改变,越来越多企业需要计算成本,企业订单获取及获客渠道变得逐渐困难。疫情之后,世界经济包括中国在内低迷不振,如果企业在国内坐等订单,将会面临生存困难。接下来的 3-5 年,企业出
海已经成为必然趋势以获取更多生存机会。
2)据非官方渠道获悉,中国产能占世界产能 70%,如果欧美和中国逐渐远行,过剩产能必然加剧企业之间的竞争,企业不得不将部分产能从欧美订单需求转到其他新兴市场,势必会带来更多的生存机会和更好的发展。
3. 中东优势:
1)如第 1 点所述,中国和中东特别是阿联酋沙特等海湾六国政治总体稳定,整体风险可控。
2)科尔尼全球商业政策委员会最新发布了《2024 年外商直接投资信心指数报告》。报告显示,2024 年,阿联酋、沙特在全球外商直接投资信心指数排名中分别位列第 8位、第 14 位,均比去年上升 10 个位次。2024 年新兴市场外商直接投资信心指数排名中,阿联酋、沙特反超印度,分别位居第
2、第 3 名,第 1 仍旧是中国。
3)中东特别是海湾六国富产石油,制造业不发达,几乎完全依赖进口,人均国民经济收入较高,客商信用度也很高(目前欧美系信用度为全球最高)。收付款正常而且几乎很少客商要求像欧美订单那样账期达到 30-180 天,回款快。产品质量要求总体不算高,比如:家具家居类几乎没有测试要求。合作简单快捷方便。
4)从商业角度分析,截至 2022 年底,中东地区人口总数约 4.5 亿其中海湾六国约为6000 万人口,其平均年龄只有 25 岁,30 岁以下人口约占总人口的 63%,整体人口结构偏年轻。并且,在全球大部分国家人口减少的大趋势下,阿拉伯世界的生育意愿仍然较强,同时年轻人消费意愿和消费能力都较高,长远来看这个是一个潜力极大的市场。
5)阿联酋开放程度在所有海湾国家中最高,其中迪拜国际机场客流在 2023 年为世界第二大机场,基建完善,英语普及程度非常高,国际旅游商务休闲配套完善并且对各种国家意识形态文化包容程度非常高,是一个世界级国际性大都市。对中东非洲市场的初步开发,阿联酋是最好的首选国家。同时阿联酋到非洲及周边国家的转口贸易需求非常旺盛,将带动了更多的商业契机。
6)阿联酋安全系数高,正常出入境,平常商务休闲旅游均安全。签证简便,30 天免签。
7)中国在中东国家影响广泛并为正面形象,普通民众对于中国人均持友好态度。
4 国家政策考量:
1)中国作为大国,以色列的暴行,国家也逐步涉入中东地区事务。中国将会在中东地区有越来越高的地位,阿联酋沙特卡塔尔等当地很多大型项目基建大部分均由中国基建公司包揽,对于中国企业将来在中东地区的发展有更高的话语权。
2)整个海湾国家而言,阿联酋和沙特为中东重要角色;如非中东全面战争,阿联酋和沙特战争系数较低,国家稳定性更高。
3)中东特别是海湾六国整个板块而言,对于国家有更高战略地位,纵观世界各个区域和国家关系,海湾六国成为中国战略合作伙伴系数更高。
5. 关于 HIVE 展会:
HIVE 展会参观者以 4 个小时左右的飞机行程辐射至中东非洲印度半岛及中亚国家为主并涉及少量欧美国家,迪拜的交通枢纽中心及交通便利性,影响区域性广。HIVE 展会参观者以 B2B 客户为主,从最初开展时主要涉及连锁商超,连锁零售商(类似宜家零售连锁店),批发商,进口商,电子商务,专门做非洲转口贸易等等的专业采购团队观展,到最近 2 年逐步增加了中东地区的建筑师设计师等房地产酒店餐厅咖啡
馆等各种开发商项目工程及当地制造商,材料设备供应商的相关行业专业人员观展。HIVE 除常规的拓客邀约渠道--广告运营,社交媒体,新闻推广,CALL CENTRE,智能邀约,地推等等渠道之外,还有内部团队针对于中东非洲中亚的专业采购商进行特邀,提供机票酒店等福利来提高专业客户的观展率。
6. 一些建议:
1)对比整个欧洲北美市场而言,短期对于中东市场不要寄予过高期望,海湾六国常驻人口约为 6000 万,但是较于欧美乃至中国而言,无论人口基数经济水平消费能力等,依然存在不小差距,订单量不如欧美市场但是价格更为缓和,拿同一张椅子举例:
a. 美国市场订单量以万为基本单位但是企业销售单价非常低(比如 6-8 美金)测试要求为达到几十万次磨损测试标准,年采购季节约为 1-2 季,美国当地零售单价可观;
b. 欧美市场订单以千为基本单位但是单价相对高些(比如 10-12 美金),测试要求为 5-8 万次磨损测试标准,年采购季节约为 1-2 季,欧洲当地零售单价亦可观;
c. 中东市场订单以百至千为基本单位但是单价及利润均更高一些(比如 15-20 美金),测试要求几乎为 0,只需要按照客户采购下单时样品标准即可,年采购频率为 6-12 次,当地零售单价较低。
2)欧美和中东产品最大区别为欧美为单品居多,中东因为新兴市场,大众休闲娱乐时间并不如欧美多,一般喜欢成套系列或者搭配配置购买。
3)对于产品质量消费能力而言,欧美-中国日韩-中东及东南亚-俄罗斯-RCEP 南美及印度-非洲为阶梯式降低,因此对于进入中东市场品质及层次建议普遍低于中国一个档次来安排。
4)中东特别是海湾六国总人数不如欧美中国印度,展会也不如欧美和中国几十万平米规模,观展人数也不如欧美及国内万或十万为基本单位,B2B 客商人群对比发达国家而言,本就体量有限,但是 OMG 对于中东非洲印度半岛及中亚优质客户均做背调及特邀,如产品价格合适,对于进入这些市场有非常大的帮助。
5)中东和中国一样是一个人情社会,客商不像欧美体系只看产品及企业资质,对新供应商而言,即时下单速度稍慢,需要先建立并获取客户信任度,因此企业在对于中东非洲客户耐心度和热情度需要比欧美市场更高。中东客户不喜欢像欧美客户一样一个品类随便成百上千供应商为基数,其更愿意做长期合作生意并且更换具有足够信任度的现有供应商意愿更低。
6)中东市场一直较为小众市场,企业第一年去中东参展前,需要对中东市场做适当调研,带些合适产品过去(而非国内适合全世界采购的常规产品或者欧美系品类),展会完成之后去当地市场做进一步了解,以便第二年可以继续调整开发产品,如此规律下来,正常 3-5 年可以对该市场有足够了解并得到长远立足。
参展请联系
广州博旭国际会展有限公司
联系人:谭 生 19866917289(同步微信)
地址:广州市天河区广州大道北路613号509室
邮箱:3508330017@qq.com
谭建军123